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同泰高导及东方特钢相继签订2018年经营业绩考核责任状

发布日期:2018-2-14 16:14:54    

26日,同泰高导2018年度经营业绩考核责任状签约大会在集团第四会议室举行。同泰高导与大客户服务处、销售处,集团与同泰高导铜管事业部分别签订了2018年度经营业绩考核责任状。

214日下午,东方特钢烧结分厂、炼铁分厂、第一炼钢分厂、第一轧钢分厂、第二轧钢分厂、第三轧钢分厂共六大分厂分别与东方特钢签订了2018年度经营业绩考核责任状。

签约会上,集团董事长蒋中敏对同泰高导2017年在产品质量、现场管理、人均效率、市场拓展、品种结构等方面取得突出的进步给予了高度评价,同时对同泰高导2018年的生产经营提出了新的要求。他要求同泰高导围绕一条主线,三台大拉,十一台多头和一台镀锡线,以“满产、优产、高产”为目标组织生产,其中满产是基础,优产是关键,高产是实现盈利的重点。在销售方面,同泰高导在新的一年要重点优化客户结构,优质客户的数量和比例在现有基础上大幅提升。

对东方特钢六大分厂的签约,集团董事长蒋中敏表示,这标志着“效率驱动、品质提升”各项工作已全面进入实质性落实阶段。2018年是东方特钢真正打通工艺瓶颈,实现全产能发挥的第一年。目前,全体员工士气饱满,各项技经指标提升明显,元月份在完成年度检修任务的同时,仍然取得了较好的业绩,预示着2018年一定会取得圆满的成果。针对此次签约,他重点谈了三方面意见。

一、明确目标,坚定信心。2018年度工作目标普遍在2017年的基础上作了进一步提高。各单位要明确目标,坚定信心,更要端正态度,要以开始就是冲刺的精神推进各项工作,提升企业的可持续发展能力。

二、牢记责任,不负重托。签约只在刹那之间,落实却在时时刻刻。各签约单位须牢记使命,围绕责任状的要求,殚精竭虑,不负集团和员工的重托。东方特钢要为各大分厂稳产高产、满产优产创造条件。

三、创新引领,管理精进。各签约单位既要充满信心,又要认清实现目标的难度,要在机制创新、管理创新、技术创新方面有所作为,打造有核心竞争力受人尊敬的企业,助力集团实现2018年度目标。

蒋中敏强调,经营业绩考核责任状的签订是对集团“同心同向、共建共享”核心价值观的践行,对集团推进“效率驱动、品质提升”指导方针具有重要意义。签约双方是平等的主体,要共同信守承诺、牢记责任、完成使命。集团是基础原材料制造企业,逆水行舟,不进则退,责任人要以集团利益为立足点,切不可患得患失。他坚信,只要严格落实经营业绩考核责任状,集团2018年“满产、优产、高产”的总目标就一定能圆满完成。